王昕昱：

　　很高兴今天能跟大家在这里一起来探讨Windows Server 2008，在开始之前我想问一下有多少人尝试过把Windows Server 2008迁移到自己的企业和生产环境里的?都是在做测试，就是还没有尝试把Windows Server 2008用到自己的生产环境，那用过的，但没有尝试用到生产环境里面，是什么原因呢? 是因为不够了解。

　　希望我今天讲完以后，你们大家能有一个相对比较详细的了解，因为我已经尝试把这个Windows Server 2008用到实际的生产环境当中。从应用的体验上来讲Windows Server 2008确实比Windows Server 2003在稳定性和易用性上有了很大的提升，就是说如果你要是一个网络管理员，你每天要跟服务器打交道，Windows Server 2008会让你每天心情很愉快，确实是心情很愉快。言归正传，首先让大家看这么一张图，大家觉得今天企业里的IT存在哪些压力呢?企业里边的IT是一个很轻松的部门吗?在大家的印象里边是最累的!

　　可以说就是费力不讨好的部门，大家有没有这么一个经历，当你管你的老板去申请预算的时候，你要比销售，要比其他任何部门都要难得多得多?他直接一句话就问你，你要钱干什么，我给你投入资金，你能给我产出吗?从现在整个针对IT的调查来看，在一个企业当中，整个对IT的投入，其中70%的投入都用于对以前的这些维护的投入。就是说我们只能看到整个对IT的投入30%是用于创新的。也就是说我每年的钱基本上是有一大部分都是用来维护的，这样的话，你做的这些事情根本就看不到什么结果。而且会面临到，技术更新的压力，比如说你制订一些规则，其他部门的人根本不遵守你这些规则，比如说他们的工作，他们对电脑的一些误操作，反而会责怪到是IT部门的问题。每次的这种投入，比如说购买设备，购买软件，购买一些服务，你去提交预算的时候，你的老板会非常不理解，说你这种投入太高了。他不会认为你买软件、你买服务、你买这种解决方案是对他有帮助的，他会觉得只是你买硬件，才是你应该花的钱，然后运营成本不断提升，比如说我现在要添一台Server，必定就要添一个服务器，然后再去买软件相应的授权，现在整个的IT投入会越来越多，包括跟客户的联系，所谓客户，你在企业里边IT部门的客户就是其他部门的员工。比如说他们一个电话打过来说，我的电脑怎么样了，然后你问他你干了什么，他告诉你我什么都没干。然后你一打开他的日志，你看到其实他干了好多事。但是你又没法，你告诉他应该遵守什么什么规矩，他不去遵守，你告诉他你应该去update，,应该去打补丁，你应该去装杀毒软件，你应该定期去扫描病毒，你不应该把你的U盘随便乱插，你不应该上一些不安全的网站。但是他根本就不会听。那么这无形中是不是就给你们增加了工作压力?比如说染毒这一件事，他自己的计算机染病毒了，他无法工作，但是他插到你的公司网络里，你受得了吗?他一台机器染毒，很快就普遍导致整个的局域网瘫痪。