“MVP 在帮助我们改善产品，以及帮助世界各地的人们充分利用 Microsoft 技术方面作出了杰出的贡献，因此被授予表彰和奖励。”【Microsoft 社区和联机支持部门营销、活动和计划经理】

“谈到写文章是为了把自己的经验分享出去，不是为了获利，虽然也有扬名的意图。但是只要有别人能够得到帮助，更好的使用SQL Server，就已经让他欣喜了。” 【微软MSDN论坛SQL Server版主 】

“做软件开发的时候，想的是怎么让更多人失业——其实是从枯燥的重复劳动中解放出来。”【微软MSDN论坛版主，活跃于Visual C++、.Net开发，Windows SDK等板块 】

“在MVP几个单词里，Professional是我对自己的要求。我个人很喜欢这句话，一直作为座右铭：Stay Hungry, Stay Foolish！送给每一位和我一样拥有梦想，但是还在不停奋斗的朋友！”【微软MSDN中文论坛WCF版面版主 】

“帮助他人，分享知识，这不但给他带来了技术的提升，结识了很多志同道合的朋友，还获得了分享与沟通的快乐。我坚信能专心做好一件事，并坚持下来，都能够取得意想不到的收获。 ”【微软MSDN论坛Windows Phone开发版面版主 】

【网名【孟子E章】，主要从事.NET和Java方面应用的研发工作，七届微软最有价值专家（MVP）获得者，《ASP.NET 2.0应用开发技术》的作者，《ERICMEYER谈CSS(卷1)、(卷2)》、的译者。】

优秀的候选人应该积极、有效地参与 Microsoft 的在线测试、技术或支持社区;然而，若积极参与专为 Microsoft 产品与技术成立的合作厂商在线社区也可列入考虑范围。

优秀的候选人必定是「施多于受」，他们加入论坛的唯一目的就是要帮助别人解决疑问或问题。许多 MVP 可以说丰富知识绝不逊于产品的开发人员。

平均而言，每个MVP 项目经理应该将目标锁定在能对所属社区整体活动集体贡献达「百分之十到十五」的核心投稿人。

即使有着满腹参与的热忱，但是错误的回答却可能对客户或潜在的客户造成毁灭性的后果，让原来可能只是小小的问题演变成重大的当机事件，造成收益与生产的损失。

事实上，许多 MVP 从事的工作都是 IT 和开发人员社区以外的各种事业和职业。但他们在某一项或多项 IT 领域、Microsoft 产品或开发训练的专精程度。

当这些人在某个在线领域或社区论坛提供技术帮助时，社区的成员立刻会察觉到，他们是从有经验而且学识渊博的人士接受高质量的建议。

Microsoft 能藉由对这些社区领袖的支持，有效地延伸对产品的支持、提升客户的满意度;更重要的是，能有效促进客户、社区及产品间更多彩多姿的互动关系。

MVP 通常会对问题提供基本的回答，并且提供各种其它客户及社区资源的参考，例如 TechNet、MSDN、知识库、白皮书，以及相关产品或社区的网站。

优秀的候选人必定态度友善，展现亲切的客服技巧，并且以专业的态度为社区提供服务。MVP 对于各种责难也应该保有相当程度的冷漠。