2007微软技术大会

　　时间：2007年11月7日

　　地点：人民大会堂

　　主持人：感谢各位来宾光临2007微软技术大会开幕式，首先有请微软中国有限公司高级市场经理高玉民先生致开幕辞。

　　高玉民：各位亲爱的朋友，各位尊敬的来宾，大家早上好。欢迎大家来到微软技术大会。

　　Tech.Ed在中国已经走过13年，这13年中伴随着中国经济不断的发展，科技不断的进步，Tech.Ed的这个舞台在大家支持下，有上万名的来宾，朋友，以及IT的精英聚集在一起，成为构建IT和谐社会的一分子。今天我们又坐在一起，在这里我的心情很激动，我想和大家一起，和大家一样的激动，因为我们都成为了构建IT和谐社会的一个分子。希望在不久的将来，用我们的双手，用我们的智慧一起推动人类的发展，人类的进步，今天我们坐在一起我们有信心做的更好，明天未来在等着我们。

　　我想后面还有几天的课程，希望大家在这三天里和我们一起，和大家一起在众位来宾的支持下，不断的进步，不断的交流，共同促进国家的发展，共同促进IT的进步，希望大家在后面的三天里渡过愉快的三天Tech.Ed，谢谢大家。

　　主持人：感谢高玉民先生的精彩致词。

　　主持人：下面让我们以热烈的掌声欢迎微软公司首席执行官Steve Ballmer先生，为我们带来实现动态IT的主题演讲。

　　Steve Ballmer：非常感谢，我感到非常的荣幸，能有机会来到这里，来参加Tech.Ed北京的大会，这的确是一个历史性的大会，在我27年的微软工作历史中间，从来没有在这么辉煌的大厦里面开会，在这里我能够见到所有的开发人员和IT专业技术人员，我觉得这个背景非常好，祝贺大家来到这个大会。

　　这的确是让我们感到振奋的时候，现在我们觉得应该有机会告诉大家一些目前我们所碰到的问题和挑战,机会，尤其是在信息领域。对我来说，我认为有这样一种机会都是一件好事情，尤其是和IT界的精英们在一起相聚，而且今天我感觉非常强烈，我将向大家介绍一下动态IT，动态还是动态，这样一种创新是在我们产业当中出现的。目前在这个业界出现了加速变化进步的趋势，尤其在中国这个趋势更加明显，在中国这个发展是举世瞩目的，他使我们考虑到了如何使我们的业务，我们IT的精英们如何来开发新的工具，来满足业界和信息技术方面的需求。

　　我们首先给大家介绍一个最基本的事实，同时这样一个事实也是我们在信息社会里面碰到的一个两难的境地。目前，在世界各国公司中间，他们在与信息技术方面花费的70%都是在维护，要使这个信息能运转下去他们要花70%的精力，30%才用于新的解决方案和新的项目。从而使人们能满足他们启动新的项目所需要的精力，通过这样新的创新他们能改进客户的服务。那么现在我们必须要打破这样一个模式，我们要使我们信息技术的创新同时，使得我们目前预算的小部分用于维护，更大部分的预算能用于新的应用，从而进一步的降低我们的成本，改善我们的管理，提高我们安全性，这就是我们今天要给大家讲的内容，就是谈到动态IT当中的一部分。

　　事实上，目前对我们来说，我们可以说各个组织，各个公司，现在主要可以分为四类，它们包括一些具有基本IT的公司，在这些具有基本IT公司中间，信息技术是成本中心，CEO，总裁，副总裁，研发经理他们都不谈到信息技术，他们并没有把信息技术作为一个战略资产，并没有作为改善他们业绩的途径，经过时间发展，很多公司IT结构成熟了，他们虽然很高效，但是IT仍然是成本中心，很多技术更加标准化和中央集成化，但是信息技术仍然没有成为战略资产，现在还有另外一些公司成为第三代的公司，我们称他们为具有合理IT的公司，这些公司里面，IT是业务驱动的因素，但对于具有动态IT的公司来说，IT是动态资产，对于IT开发人员来说，技术在变化，我们管理过程在变化，人们必须要适应这个变化。

　　我在来到人民大会堂的路上，我和我们微软中国的同事谈了一些事情，我问他们，你们如何把中国公司的IT情况进行归类，他们是基本的、标准的、标准化，还是动态的?我同事们的评价就是，由于目前中国在信息技术方面的广泛的应用，这种应用是在过去几年广泛普及的，现在中国目前大部分组织和公司，都是在基本和标准化之间，我的中国同事们告诉我，现在很多中国公司在快速的进入到合理化阶段，或者是进入到动态IT阶段，我想告诉大家，我们今天给大家做的就是进一步的适应这样一种经济的发展的曲线，因为这种曲线促进了中国企业的发展。

　　随着经济发展，信息技术更被作为一种战略资产而考虑。昨天我在成都，我和成都一些商界的人士进行讨论，他们CEO告诉我，我监管着50个项目，我想获得实时的信息使我真正了解他们的业绩，他们生产力，他们成本的状态，还有一些信息，这就是一个信息技术的问题，这样一个问题帮助我们所有的CIO，帮助我们了解战略资产。再一个动态IT组织里面，我们有四个原则。

　　第一个原则就是IT必须要以用户为中心，IT不是一个单独的部门，很多时候我们喜欢说我非常忙，这样一个技术那个一个技术，但是在动态IT组织中间，IT更多的是信息的处理过程，从而不断的来改进相关的过程，相关企业的发展，在一个动态IT组织里面，所有的事情都以一种更加统一的方式来流动，以统一成熟的方式来流动，通过这种方式可以使用户更好的整合信息，而且使IT的组织机构更加的有效率，从而使得他们能获得更多的资源。

　　此外，这样的IT应该是支持服务的，普通企业来说，他们都是非常动态化的，在这种情况下，随着业务不断的发展，我们必须有一个IT结构，使得它的组件能与我们所提供的服务不断的整合，我们所有讲的概念涉及到对于某种特定用户的这种服务，或者应用程序不再有用了，因为这种方式不能满足业务发展的需求，我们需要一种技术，它是我们服务的一部分，它不断的和别人进行结合，然后以非常重要的方式与别人结合。

　　另外我还想讲更多的一个内容，就是未来的IT，必须是成为一个基本模式的推动力，它使得我们了解这样一些业务是什么样子的，流程是什么样子的，未来软件开发，未来IT的运营，的确是我们要根据这样一个概念来建立的，我们必须要了解这个业务的模式是什么样子的，我们要在这个模式基础上建立起我们的IT，我们以用户为基础这是非常重要的，微软也是非常重视的，我们非常了解到Windows使得我们每个普通人都能使用计算机的技术。这样一个非常重要的用户界面将会变化。不管它是否给我们提供了一个非常丰富的Windows界面向下运用的程序，不管是Windows，或者是Office和其他应用程序的结合，和其他程序的流动，不管它是人们今后以一种更加振奋或者兴奋的互联网的应用来说，都是非常重要的。很多人告诉我，未来是浏览器的世界，未来可能是个人电脑或者其他一些设备，但是这样一些设备未来不会那么重要的。